| 制造业正在不断向自動化・设备化的生产線轉型、因此需要建立發揮设备极限效率的体制，做到“0”故障、“0”小停止、“0”不良，是為了取得更好的经营收益，而被受关注的重要课题。而本次的研修会恰是向各位介紹最具针对性，最具效率化的改善.称为：ＴＰＭ（Total Productive Management）。将由曾经在众多大型日本企业内实践指导而达成成果的经验丰富日本ITEQ顾问，将会用最简易的方法解说TPM的活动目的以及成功案例背后的技术。该课程的参加有人数的限制，请尽快报名。
特征・目标
・通过1天的学习，掌握ＴＰＭ的概要和活动的目的
・掌握社内課題明確化和解決課題的进展方法
・通过易懂的解说方法，介绍日本和中国的具体成功活动事例
・为开展ＴＰＭ活动达成成果，解说TPM的至要关键
开课时间
2008年12月19日、20日 9:30～16:30
报名方法
FAX、邮寄或E－Mail都可以。在参加回执上记入必要的事项、请按下面的地址发送。如有不清楚的地方，恭候随时询问。
联络方法
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